前台北市長郝龍斌曾直言，低薪是國恥，台灣薪資水準過低，已經成為近年來整體勞工的困境。以2014年為例，實質薪資約為4萬5,494元，然而1999年時，台灣實質薪資便已達到4萬6,040元，15年來，實質薪資幾乎停滯。
◎國內貧富差距大，相對剝奪感增強
近十年貧富差距惡化，向上流動的機會減少，也讓社會陷入集體焦慮。
◎起薪低，加薪慢
2003年後進入職場的年輕世代，加薪慢，平均幅度僅有1％，變有錢的機會降低
◎青年失業率攀升，是平均值的3倍
80 後大學畢業進入職場時，失業率 10.95％，但現在進入職場的 90 後，失業率持續攀升至 13.25％，職場工作機會愈來愈少，求職挑戰愈來愈高。
為了解決薪資過低的問題，最近藍營立委推動「加薪四法」，來看看究竟是哪四法亟欲挽救低靡的薪資：
強制要求企業分紅加薪，主動介入勞動市場，「加薪四法」，引起許多社會討論，是否真能有助提升薪資水平，目前仍待觀察。
事實上，全球經濟結構快速變化，產業結構與上個世紀大相逕庭，國內的薪資停滯擺脫不了產業結構，長期仰賴代工生產，追求低成本也將導致低薪資。失業、低薪、窮忙、青貧，台灣的問題根深柢固的結構性問題，又該如何解呢？
思考一：如何讓台灣製造「Made in Taiwan」轉向台灣服務「Served by Taiwan」，提高附加價值？
王品集團董事長戴勝益：
全球化之下，科技業、製造業為求生存，一定得走出台灣，往成本低的地方移動，才有競爭力。企業走了、錢也走了，只有需要人的服務業不會大量外移，有沒有可能，台灣的下一步，就是讓服務業升級，變成服務島，吸引外面的人因為仰慕台灣某一個精神、某一種文化而來消費。
服務島的最大好處就是藏富於民，一個外國人來消費，不管是巴士老闆、計程車司機、飯店、餐廳，還是小吃地攤；高檔或平價，大部分人都有機會受惠。
台灣有很好的人文風景，加上全台1萬多間特色民宿，這些都是其他地方沒有的，可以好好想想該怎麼做，如果能做起來，台灣產業轉型就有機會。
思考二：企業追求利潤最大化的反省與思考。
華陽創投董事長王韋中：
台灣的關鍵問題是一直有太強的 OEM 代工思維，Cost down 還要再 Cost down。如果不能轉成創新的Add value 價值體系，整個台灣的就業薪資結構生態很難有解。外商評估人力成本的方式常常是，做 1 塊錢的事，我付你 1.3元，多出的 0.3元是增加你對未來的期待，你如果做到，我好你也好，如果沒有做到，就炒魷魚。但是台商的模式常常不是這樣，做 1 塊錢的事，我付你 0.8 元，如果未來你做到 2，多出的1 元我再分給你，造成惡性循環。
還有一個大問題，是企業老闆的心態，商業模式中外商估成本是 1，但會增加 0.3 做為風險承擔，但是台灣企業常常要省那個 0.3，最後失敗機率反而變大。
思考三：教育可以如何解決就業結構問題？
諾貝爾和平獎大師尤努斯：
在新舊世界交替時，年輕人應該重新想像未來的事業，生在科技時代的這個世代，你們擁有更大的能力改變世界，與其急著找工作，不如創造一個能讓自己發揮熱情的事業，為什麼你不相信 30 年後你會創造很棒的時代？
肯夢創辦人朱平：
台灣的學校教育根本跟不上世界的改變，造成學非所用，我打算創造一個職場新學習平台，我要教年輕人學的是在職場及生活中跟得上國際腳步的知識，像 coder school with App startups、 design school with a few great design studio……。
華陽創投董事長王韋中：
台灣非常缺職場教育及終身學習教育，告訴你全世界正在發生什麼事，像 3D 列印、兩岸商務怎麼做、國際商業合約怎麼談，甚至與個人相關的工作怎麼找、薪水怎麼談、預售屋怎麼買、開店怎麼開，視野不夠大，工作升級加薪也就沒機會。
思考四：稅制為什麼失靈？
前衛生署長楊志良：
過去台灣不富裕，但政府可以做到資源公平分配；現在台灣有錢了，為什麼反而做不到？因為過去錢與權在政府手裡而非資本家手裡，現在台灣錢與權已經靠攏，當有錢人也是有權人，改革就有了很大的阻力。
我們的政府像是壞掉的自動販賣機，讓人民覺得繳的稅有去無回，吐不出人民祈求的公平正義社會。
「低薪低就」成為年輕人就業最大的痛，「青貧、窮忙」更是時下多數受薪階級的寫照，如果你不想在這個舊世界中苦撐，也許你應該想像一下你如何創造一個新世界。
- 延伸閱讀：年輕世代面臨四大經濟困境